Creencias limitantes: Modelo ITCL. Identificación y transformación integral de las creencias limitantes desde la disciplina del coaching (Spanish Edition)
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Creencias limitantes: Modelo ITCL. Identificación y transformación integral de las creencias limitantes desde la disciplina del coaching (Spanish Edition)
Algunas personas no están consiguiendo ciertas cosas porque se han construido una paradoja. Esta paradoja implica que están viviendo la creencia de aquello que no les es funcional o que los limita para obtener los resultados que buscan.
Frente a la frustración que vivencian sus clientes, producto del fracaso o los hábitos limitantes, el coach profesional carece muchas veces de herramientas y estrategias, probadas en la experiencia y sustentadas en las ciencias del comportamiento. Esta situación disminuye la efectividad de las intervenciones y crea inseguridades en el mismo coach.
Con Creencias Limitantes, el lector, ya sea coach, coachee, psicólogo, terapeuta, profesional de la salud, del mundo de los negocios, o alguien simplemente curioso, descubrirá que el autor le propone distintos caminos para tomar consciencia y adquirir la claridad necesaria para generar múltiples cambios en relación a las creencias limitantes. El autor ha estructurado este proyecto de forma minuciosa, creando un “modelo de modelos†propio y único. Sin embargo, como dice el autor, “No es ni la única ni la mejor forma que existe para trabajar en el complejo mundo de las creencias humanas. Esta metodologÃa y colección de ideas no pretenden ser una camisa de fuerza para el coach, eso serÃa contrario a lo que todos buscamosâ€.
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