Gestión de Proyectos - La Metodología de los 12 pasos

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Gestión de Proyectos - La Metodología de los 12 pasos (Spanish Edition)

Este libro contiene 17 capÃtulos, con un enfoque prÃ¡ctico, cuya finalidad es presentar una visiÃ³n realista de los retos que presenta un proyecto y del ambiente que lo rodea, a travÃ©s de la descripciÃ³n de los principales pasos para gestionar exitosamente un proyecto.

La primera parte ilustra el significado del Project Management o Gerencia de proyectos y la distinciÃ³n de las cinco fases del ciclo de proyecto, mostrando el proceso y la tÃ©cnica que ayudan a entender cÃ³mo iniciar y quÃ© tipo de habilidades de gestiÃ³n son necesarias.

La segunda parte estÃ¡ dedicada al argumento central: la metodologÃa de los 12 pasos para aplicar a cualquier tipo de proyecto tanto pequeÃ±o como complejo. Los doce puntos ilustran quÃ© se debe hacer, por quÃ© y cÃ³mo. Esta tÃ©cnica inicia con ejemplos sencillos hasta llegar a sugerencias para proyectos mÃ¡s complejos, con testimonios de personas y organizaciones que gestionan proyectos en diferentes paÃses del mundo. En esta secciÃ³n se aprenderÃ¡ como transformar una idea en realidad, evaluando su factibilidad en funciÃ³n de costos, tiempo, objetivos y de los intereses de los grupos directa e indirectamente involucrados. Luego se analizan las responsabilidades mÃ¡s relevantes del Project Manager o Director del proyecto y las capacidades necesarias en tÃ©rminos de liderazgo, hasta llegar a la definiciÃ³n del proyecto con la creaciÃ³n del primer manual.
La siguiente parte de la metodologÃa estÃ¡ dedicada a cinco puntos clave de la planificaciÃ³n: la divisiÃ³n del proyecto a travÃ©s de la tÃ©cnica de la Â«Estructura de desglose del trabajoÂ», conocida como Work Breakdown Structure (WBS); la creaciÃ³n del presupuesto, la asignaciÃ³n de tiempos, el anÃ¡lisis detallado de los riesgos con los planes de contingencia y, finalmente, cÃ³mo comunicarse eficazmente con aquellos que tienen un interÃ©s en el proyecto.
Los 12 pasos cierran el ciclo a travÃ©s del lanzamiento del proyecto, enfocando cÃ³mo presentar y cerrar el trabajo desarrollado en un documento guÃa y de fÃ¡cil lectura.

La tercera parte, dividida en dos capÃtulos, ofrece al lector, en el primero, tÃ©cnicas de control y monitoreo alineando el proyecto con el plan, afrontando eventuales cambios debido a la velocidad de las tecnologÃas, competidores y necesidades de los usuarios finales. Estos pasos constituyen un sistema ganador aplicable con extrema facilidad en la vida empresarial y de la administraciÃ³n pÃºblica. El segundo y Ãºltimo capÃtulo estÃ¡ dedicado a la fase de cierre y al significado del Ã©xito en la gerencia de proyectos. Para ello se presentan entrevistas, casos de organizaciones y proyectos de varias partes del mundo con una veloz ilustraciÃ³n de algunos softwares presentes en el mercado y formatos a utilizar por organizaciones o Project Managers.
Country USA
Author Antonello Bove
Binding Kindle Edition
Edition 1
Format Kindle eBook
IsAdultProduct
NumberOfPages 402
PublicationDate 2013-12-10
ReleaseDate 2013-12-10

Country	USA
Author	Antonello Bove
Binding	Kindle Edition
Edition	1
Format	Kindle eBook
IsAdultProduct
NumberOfPages	402
PublicationDate	2013-12-10
ReleaseDate	2013-12-10

Gestión de Proyectos - La Metodología de los 12 pasos (Spanish Edition)

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